本次天洋新材SAP项目由下载金太阳app组成的专家团队负责进行项目实施，从项目确立、调研到项目实施、验收，下载金太阳app将以专业的态度帮助企业实现数字化转型，进而实现建设升级天洋集团数字化核心平台，提升业务数字化进程和运营效率；搭建天洋数据标准化管理体系，实现数据集中、共享、分析及应用；满足集团化管控要求，实现精细化管理；系统化集成管理，打破企业内部信息孤岛；培养一批数字化人才，完善天洋数字化梯队建设。

针对天洋新材SAP项目实施场景，下载金太阳app也根据企业目前的设定了不同应用场景，满足企业的多种管理需要，主要包括以下三个方面：

一、产供销协同计划体系没有构建在系统中（没有自动的物料需求计划）；集团内公司间原料、成品调拨委托加工模式及系统流程不完善。成本核算精细度不足，系统实际成本核算精细度不足。

二、打造核心数字化管控平台，支持天洋集团化、多元化发展要求，推动天洋集团精细化管理，通过数字驱动业务经营，帮助企业高层科学决策，规避运营风险，提升运营效率，降低库存及资金占用。

三、上海天洋集团化战略管控和运营管控、风险管控与管理决策提高；数据统一管理水平提高；财务核算颗粒度与精细度提高，库存周转率提高，呆滞物料降低。

启动会现场，天洋新材与下载金太阳app的双方团队对此次合作给予了极大的期待与关注。会上天洋新材董事长李哲龙先生发表了相关讲话，他说“感谢建广高层对项目的支持和重视。建广是陪伴天洋项目立项到招标期间，对天洋项目理解最符合天洋期望的公司。本次项目不仅仅是数字化改造项目，财务自动化，而是提供公司整个制造流程和管理流程的改造和再造的重大支撑，且为天洋未来发展奠定基础的项目。”

同时，下载金太阳app董事长黎杰先生也表达了下载金太阳app对此次与天洋新材SAP项目合作的重视与期待：“通过天洋SAP项目，我们要学会练内功、打基础。支持天洋快速稳步发展，在市场和行业更有话语权。上项目是手段，如何将系统的手段、将项目的成果落实到管理中，是挑战，也是机遇，是需要天洋所有人共同明确项目要实现的目标。”