该创新解决方案就此次人力资源数字化项目，下载金太阳app通过深入调研，从云天化股份公司目前在人力资源管理方面存在的问题及企业管理现状，找出企业目前亟需解决的痛点，通过企业目前存在的问题以及未来的发展需求，下载金太阳app将从以下四个方面为云天化股份解决企业目前在人力管理方面存在的问题，同时也能够满足企业未来进一步扩大规模后的管理需求：

1.搭平台：通过平台输出标准化、高效化管理源流程和工具，将人事、薪酬、绩效、招聘、培养、晋升、学习等人力资源管理工具集成服务到各业务单元，搭建新一代人力资源共享平台；具备强大的扩展和集成能力，能够源源不断生产和部署人力资源应用；具备对接前沿应用的能力，支持PC端、移动端的访问。

2. 提效率：总部层面能更好聚焦战略、组织与人才，牵引人力资源管理创新和专业化发展；下属单位层面能让大量的HR队伍脱离“表哥表姐”，更好地服务本单位管理层，支持本单位业务发展，更好地赋能一线员工成长。同时通过数字化系统，提高各类数据的准确性、便捷性，为人力资源决策提供可靠依据。

3. 强队伍：通过流程协同、共享平台通过数字化人才标签、画像、盘点、评价、甄选等系统功能， 完善公司人才供应链体系， 更加科学便捷识别人才、评价人才、选拔人才，大幅提升人才选拔效度和效率，提高人岗匹配率。

4.推转型：通过全方位全模块打造人力资源管理数字化、智慧化平台，推动人力资源管理模式从事务+业务型向战略型变革，提高人力资源管理效率，提升人力资源管理的成熟度，更好地支撑组织战略落地、助力业务发展、赋能员工成长。

启动会上，股份公司党委副书记李发光发表了讲话，指出人力资源数字化共享平台建设是落实省委省政府、云天化集团数字化转型战略部署的重大举措；是持续深化改革，实现人才要素和数据要素有机结合，更好地提升管理水平、提高组织效能的管理变革；是顺应数字化发展趋势，提升企业核心竞争力，打造旗舰型龙头上市公司的重要举措。并就项目的实施提出了要求和期望。他指出，项目建设中一定会遇到许多困难和挑战，希望下载金太阳app、股份公司和集团信息公司形成“责任共同体”“使命共同体”，共担责任，共解问题，共创佳绩。

下载金太阳app行业总经理牛文陶，对项目的建议提出了五点要求：目标统一、团队融合、量身定制、测试充分、变革推动。并介绍了建广成功的项目建设经验的分享，就项目的成功建成作了支持和承诺。

集团信息公司也对支持项目实施作了建设性发言。